論壇現場，嘉賓圍繞“專精特新”和“隱形冠軍”的異同等話題展開對話。（主辦方供圖）

深圳新聞網2023年10月22日訊（深圳商報記者 陳姝）10月21日，“第十三屆中國管理·全球論壇暨中國管理模式杰出獎頒獎盛典”在深圳舉行。

本次論壇由中國管理·全球論壇組委會、中國管理模式50人+論壇（以下簡稱“C50+”）主辦，深圳達實智能股份有限公司和金蝶國際軟件集團有限公司聯合承辦，德國著名管理學思想家、“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙，上海交通大學安泰經濟與管理學院原院長、教授王方華，深圳達實智能股份有限公司董事長劉磅，遠東控股集團創始人、董事局主席蔣錫培，C50+聯合創始發起人、管理學者、教授陳春花等C50+成員，與數百位海內外著名管理學者、知名企業家齊聚一堂，共話“企業家精神與高質量發展”。

“專精特新”和“隱形冠軍”的異同

論壇上，“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙以視頻連線的方式分享了題為《“隱形冠軍”及其未來發展之路》的主題演講，介紹了“隱形冠軍”的管理特點和成功之道。赫爾曼·西蒙認為，“隱形冠軍成功的七要素為全球化、創新、專注、追求卓越、數字化、生態系統和可持續性”。他同時表示，隱形冠軍內在力量是員工，高績效文化、高資質和低員工流失率對企業的發展很重要。

隨后，赫爾曼·西蒙、陳春花、劉磅和馬旭飛等嘉賓圍繞中國“專精特新”和西方“隱形冠軍”的異同、如何借鑒西方“隱形冠軍”管理理論和運營方法，中國管理模式如何助力中國企業全球崛起等話題展開巔峰對話。西蒙認為，中國“專精特新”企業與德國“隱形冠軍”企業在戰略上高度相似，都以成為各自細分領域市場最佳為目標；同時，中國“專精特新”企業在研發人才的投入力度明顯更大，但在全球化布局方面，德國“隱形冠軍”企業啟動較早，多數企業在海外有數十家子公司，而中國“專精特新”在全球化布局仍處于初步階段，有極大提升空間。

此外，陳春花教授認為，中國“專精特新”在企業規模、投資并購及生態建設等方面還有很長的路要走。劉磅則表示“一個企業要想成為‘隱形冠軍’，一定要在企業成長的過程當中立下大志，才能成為從‘專精特新’到世界級的‘隱形冠軍’?！?/p>

評選出中國企業管理“排頭兵”

論壇現場揭曉了2023年中國管理模式杰出獎年度四大榜單。白象食品股份有限公司等榮膺“第十六屆中國管理模式杰出獎”；深圳新宙邦科技股份有限公司等獲得“第十六屆中國管理模式創新獎”；入選“2023中國數字化突破實踐獎”的則包括中國南方航空股份有限公司、飛算數智科技（深圳）有限公司等9家企業。此外，本屆還特別增設了“中國管理模式杰出獎15周年特別貢獻獎”，以表彰能穿越周期，可持續發展，形成中國管理特色的領軍企業。海信集團控股股份有限公司、三一集團有限公司、安踏（中國）有限公司憑借極具開創性、引領性的管理實踐脫穎而出，成為備受業界認可的中國企業管理“排頭兵”。